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Electrometalurgia

Ferroglobe
Torre Espacio
Ps de la Castellana 259-D Pta 49
28046 Madrid. España
www.ferroglobe.com
T: +34 91 590 3219
F: +34 91 562 8227

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FerroPem-Fabrica-de-Pierrefitte
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FerroPem-Fabrica-de-Montricher
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FerroPem-Fabrica-de-Les-Clavaux
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FerroAtlantica-Fabrica-Sabon
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FerroPem-Fabrica-de-Laudun
FerroPem-Fabrica-de-Laudun
 

DIVISIÓN ELECTROMETALURGIA

 

  • El Grupo Villar Mir desarrolla su actividad en el sector de electrometalurgia a través del Grupo Ferroglobe.
     
  • El Grupo Villar Mir desarrolla su actividad en el sector de electrometalurgia a través del Grupo Ferroglobe.
     
  • El Grupo Ferroglobe es el líder mundial en la producción de silicio metal y uno de los más importantes productores de ferroaleaciones del mundo.
     
  • Cuenta con 68 hornos con 1.484 MW de potencia instalada.

Dispone de una cartera de productos diversificada con una capacidad de producción algo superior a un millón quinientas mil toneladas anuales:


Capacidad de producción

Desde el año 1998, en que se adquirió FerroVen, el Grupo ha basado su estrategia en una fuerte expansión a nivel internacional.

El Grupo tiene en la actualidad veintitrés centros de producción en ocho países, cinco en España, seis en Francia, cinco en Estados Unidos, tres en Sudáfrica, uno en Canadá, uno en Argentina, uno en Venezuela y otro en China.

El Grupo está implantado globalmente con una sólida presencia en Europa Occidental y en América del Norte, y especialmente en Estados Unidos y Canadá.

El segundo elemento fundamental de su estrategia es su firme apoyo a la I+D+i como medio más eficaz para el mantenimiento de unos elevados niveles de competitividad en un mercado cada vez más global. Una muestra de ello es su importante capacidad tecnológica en uno de los sectores con más futuro: el del silicio metal.
 

 

Ferroglobe

El Grupo Villar Mir desarrolla su actividad en el sector de electrometalurgia a través del Grupo Ferroglobe, que alcanzó una cifra de ventas de 1.425 millones de euros en 2016, lo que ha supuesto un incremento del 20% con respecto a la registrada en el año 2015.

Las ventas de la División de Electrometalurgia han representado en 2016 el 22% de la cifra de ventas consolidada de Grupo Villar Mir.



División de Electrometalurgia

Las principales magnitudes financieras de la División de Electrometalurgia son las siguientes:

 

Principales magnitudes financieras

Ferroglobe PLC: Principales factores que afectan a los resultados

Precios de Venta

El resultado de Ferroglobe está muy relacionado con los precios de venta, que se ven influidos por diferentes factores que varían entre los dos segmentos de Ferroglobe.

Los precios de las aleaciones de manganeso han mostrado una correlación directa con el precio del mineral de manganeso. En 2016 los precios han permanecido a la baja, tendencia que comenzó ya en el año 2015. El menor crecimiento de las economías emergentes se ha traducido en una caída tanto en el precio de las principales commodities: petróleo, aluminio, cobre, mineral de hierro, etc., como en su producción y demanda. Esta situación está afectando al precio de todas las commodities vinculadas al acero, acero inoxidable y aluminio, que se ha reducido significativamente respecto a los años anteriores a 2015, fecha en que se inició esta recesión en precios y volúmenes de demanda.

Los precios de mercado del silicio metal han experimentado una evolución similar.

En este aspecto, con la política de Ferroglobe, dirigida a reducir la dependencia de los precios del mercado al contado, los precios aplicados a sus contratos a plazo son una función de (i) un precio base que representa un margen sobre los costes reales, que se calculan una vez al año, y (ii) el precio del mercado al contado, que normalmente se establece por referencia a los precios al contado de CRU para cada producto determinado, al que puede aplicarse una prima o descuento mediante un análisis caso por caso. Ferroglobe vende algunos productos de alta calidad cuyo precio no está directamente vinculado a los precios del mercado al contado.

Coste de las materias primas

Las principales materias primas consumidas por el Grupo Ferroglobe son el mineral de manganeso, el carbón, el cuarzo, la madera y el carbón vegetal. El mineral de manganeso fue adquirido a suministradores de Sudáfrica (59,6% del total de las compras) y Gabón (36% del total de las compras). El carbón, que cumple criterios de contenido de cenizas y otras propiedades físicas, se emplea como un importante reductor en la producción de aleaciones de silicio. La madera es un elemento básico para la producción de aleaciones de silicio y se utiliza para obtener carbón vegetal, usado como un reductor en las plantas chinas y sudafricanas del Grupo Ferroglobe.

El Grupo Ferroglobe ha cubierto el 61,7 % de sus necesidades de cuarzo de sus propias minas en España y Sudáfrica.

Energía

La energía constituye el mayor gasto para la mayoría de los productos de Ferroglobe distintos de las aleaciones de manganeso. Ferroglobe se centra en reducir los precios de la energía y el consumo unitario en todas sus operaciones, de modo que concentra su producción de aleaciones de manganeso y silicio en periodos en los que dichos precios son más bajos. Los contratos de energía de Ferroglobe varían dependiendo del país. En España, Sudáfrica y China los precios de la energía son principalmente precios diarios o al contado con importantes fluctuaciones estacionales, mientras que en Francia y Venezuela Ferroglobe tiene suscritos contratos de energía que le proporcionan tarifas planas o casi planas durante la mayor parte del año.

En España Ferroglobe recibe un descuento en una parte de sus costes de energía a cambio de un acuerdo para interrumpir la producción y, por tanto, el uso de energía previa solicitud. Ferroglobe utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir parcialmente los riesgos relacionados con la volatilidad del precio de la energía en España. En Francia, hasta 2015, FerroPem tenía acceso a unos precios energéticos relativamente bajos como resultado de un descuento sobre las tarifas “verdes” de Électricité de France. Estas tarifas verdes expiraron a finales de 2015 y el gobierno estableció una nueva regulación para los consumidores de energía más intensivos. Con este nuevo reglamento, los precios de la energía en Francia estarán parcialmente sujetos a los mercados de energía mayorista, pero disfrutarán de condiciones favorables en partes reguladas de las tarifas energéticas y de descuentos en los servicios ofrecidos al sistema.

Además, el nuevo sistema evita la necesidad de cerrar sus fábricas en enero y febrero, cuando los precios de la energía se encuentran históricamente en su punto más alto.

En Venezuela Ferroglobe tiene acceso a unos precios energéticos bajos y estables en dólares estadounidenses a través de un contrato a largo plazo con el proveedor local, ya que sus fábricas están situadas cerca de cinco centrales hidroeléctricas. En Sudáfrica el Organismo Nacional Regulador de la Energía (“NERSA”) fija los precios de la energía y los aumentos de precios se anuncian públicamente con antelación. En China Ferroglobe compra energía a la red a una tarifa fija. Durante la estación seca, que se extiende desde enero hasta mayo, Ferroatlántica cierra sus operaciones en China debido a los altos costes de la energía.

Fluctuación de los tipos de cambio

Los costes de producción de Ferroglobe dependen en gran medida de factores locales, con la excepción del coste del mineral de manganeso y el carbón, mientras que los precios de sus productos dependen más de factores globales. La fuerza relativa de las monedas funcionales de
 
las filiales de Ferroglobe influye en su competitividad en el mercado internacional, especialmente en el caso de las plantas de Venezuela y Sudáfrica, que exportan la mayoría de su producción a Estados Unidos y la Unión Europea.

En Sudáfrica, desde 2012, el rand ha perdido valor frente al dólar estadounidense y el euro a un ritmo mayor que el diferencial de inflación con Estados Unidos y la zona euro, de modo que la competitividad de sus fábricas ha aumentado durante este periodo. En Venezuela la devaluación del bolívar venezolano en febrero de 2013 (de 4,3 a 6,3 VEF por dólar estadounidense) fue insuficiente para compensar el diferencial de inflación entre Venezuela y Estados Unidos desde 2012, por lo que nuestras operaciones en Venezuela en 2013 arrojaron una pérdida de 23,1 millones de dólares. Esta tendencia se invirtió en febrero de 2014, cuando el gobierno de Venezuela aprobó un nuevo tipo de cambio para las empresas de exportación de 49,99 VEF por dólar estadounidense. En enero de 2016 el tipo de cambio para las empresas de exportación se fijó en 199 VEF por dólar estadounidense.

La actual pérdida de valor del euro frente al dólar estadounidense ha dado lugar a una importante diferencia entre los precios del mercado al contado en dólares estadounidenses y euros para el metal de silicio en particular, lo que refuerza la competitividad de nuestras unidades de producción europeas en los mercados internacionales.

Cambios regulatorios

Las operaciones energéticas de Ferroatlántica están sujetas a la regulación gubernamental. En España, el marco normativo aplicable a los productores de electricidad sufrió importantes cambios en 2013. La regulación aplicable previamente a las energías renovables fue suprimida y se estableció un nuevo marco normativo a través de la promulgación del Real Decreto-Ley 9/2013. El desarrollo de este nuevo marco continuó con la aprobación de la ley del sector eléctrico en España en diciembre de 2013 y se completó con la promulgación del Real Decreto 413/2014 y la Orden IET/1045/2014.

Como resultado de los cambios normativos, desde julio de 2013 Ferroatlántica ha vendido la electricidad que genera a precios de mercado, optimizando su producción a través del funcionamiento durante horas punta y participando en los mercados de “servicios auxiliares” en lugar de a precios garantizados que ofrecen una prima sobre los precios de mercado, con la excepción de la energía obtenida en la planta de Novo Pindo en Galicia, que continúa recibiendo una prima. Se espera que la nueva normativa permita a Ferroatlántica continuar participando en los mercados de “servicios auxiliares”. Los nuevos acuerdos de suministro de energía que se han firmado en 2016 para nuestras plantas francesas han conseguido evitar esta interrupción estacional.

Asociación de negocios entre el Grupo Ferroatlántica y Globe Specialty Metals


 

El 23 de diciembre de 2015 el Grupo Ferroatlántica y Globe Specialty Metals, Inc., anunciaron su asociación, concluyendo la creación de la nueva empresa Ferroglobe PLC. La fusión de negocios, que se anunció por primera vez el 23 de febrero de 2015, se completó tras la recepción de todos los permisos y aprobaciones normativos necesarios.

Ferroglobe será uno de los principales proveedores del mundo de silicio metal, aleaciones especiales de silicio y ferroaleaciones con una base de clientes de todo el mundo en mercados dinámicos y de rápido crecimiento como el de la energía solar, la automoción, los productos de consumo, la construcción y la energía.

La nueva empresa contará con una base de producción más amplia y un mayor acceso a los nuevos mercados y productos, lo que nos permitirá acelerar nuestras estrategias de crecimiento. La empresa pretende gestionar su negocio para maximizar la generación de flujo de efectivo libre y la rentabilidad de la inversión. Esto, sumado a un balance especialmente conservador, debería posicionar a Ferroglobe para seguir ofreciendo oportunidades de crecimiento excepcionales a sus accionistas. La empresa estará bien posicionada para gestionar mejor su negocio en los mercados existentes, así como para entrar en nuevos y atractivos mercados secundarios, como el de la energía solar. Además, se propone seguir reduciendo su base de costes y ejecutar sinergias con el fin de desbloquear un importante valor para sus accionistas en el futuro. Ferroglobe cotizará en el NASDAQ con el símbolo “GSM”. La empresa recién fusionada tendrá su sede en Londres.


Creación de un líder internacional en la producción de silicio y metales especiales

Grupo FerroAtlántica y Globe Specialty Metals, productor de silicio metal y aleaciones de silicio con base en Estados Unidos, alcanzaron el 23 de febrero de 2015 un acuerdo para fusionar sus negocios.
La nueva compañía será productor líder mundial de silicio metal, aleaciones de silicio y ferroaleaciones y estará posicionada estratégicamente de manera inmejorable para aprovechar la creciente demanda de productos de la industria solar, de automoción y consumo (siliconas), construcción y energía.

La nueva compañía tendrá un valor de empresa (enterprise value) de aproximadamente 3.100 millones de dólares, con unos ingresos agregados de alrededor de 2.300 millones de dólares anuales y un EBITDA de aproximadamente 325 millones de dólares antes de explotar las posibles sinergias, y se beneficiará de una oferta ampliada de productos y de una base de producción diversificada. Así mismo, tendrá una cobertura geográfica más amplia, debido a la presencia de Globe Specialty Metals en Norteamérica y del liderazgo de Grupo FerroAtlántica en Europa.

Se espera que la fusión generé sinergias significativas en tres áreas clave: costes de producción (65 millones de dólares anuales); reducción de costes financieros por la refinanciación de la deuda actual (30 millones de dólares); y la generación un cash flow adicional de aproximadamente 100 millones de dólares durante tres años como consecuencia de una gestión mas eficiente.

Fusión estratégicamente atractiva

Las operaciones de Grupo FerroAtlántica y Globe Specialty Metals son muy complementarias, lo que debe permitir mejorar el servicio prestado a su base de clientes en todo el mundo. Globe cuenta en la actualidad con once centros de producción y tres explotaciones mineras en seis países, y casi el 90% de sus ingresos proceden del mercado de Norteamérica; mientras que el Grupo FerroAtlántica, por su parte, tiene veinte centros de producción (quince fábricas y seis explotaciones mioneras) en cinco países y activos hidroeléctricos en España y Francia, y la mayor parte de sus ingresos provienen de Europa. La nueva compañía empleará a aproximadamente a cuatro mil setecientas personas en todo el mundo, y esta fusión debería traducirse en una mejora de las oportunidades laborales, tanto para los empleados de Grupo FerroAtlántica como para los de Globe Specialty Metals.

Estructura y gobierno corporativo

Al cierre de la operación, las dos compañías se integrarán bajo una sociedad holding de nueva creación constituida en el Reino Unido y con sede en Londres, uno de los centros globales de la industria de la minería y los metales. Londres ofrece a la nueva empresa y a sus gestores una localización central con fácil acceso a sus fábricas, clientes y suministradores internacionales, así como a los mercados financieros.

La nueva empresa cotizará en el NASDAQ. Al cierre de la operación, Grupo Villar Mir tendrá un 57% del capital social de la nueva empresa, y los actuales accionistas de Globe controlarán el 43% restante.

La operación está sujeta a las habituales condiciones suspensivas, incluyendo la aprobación de la misma por parte de los accionistas de Globe y por parte de las autoridades regulatorias en Estados Unidos y otras jurisdicciones. Las partes prevén cerrar la operación en el último trimestre de 2015.

Una fusión de 3.100 millones $ crea un nuevo líder internacional del silicio y metales especiales

Una atractiva propuesta de valor para los accionistas de globe specialty metals (gsm)
Fusión del Grupo FerroAtlàntica con Globe Specialty Metals

El ajuste geográfico complementario crea un líder mundial en el silicio metal y aleaciones con operaciones en cinco continentes.

Ajuste geográfico